Orçamento Fácil

Gestão simplificada de orçamentos

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Criar um orçamento

Apresente com clareza o que será entregue, quanto o cliente pagará e em quais condições. Antes de enviar, confira se o preço cobre os gastos previstos: vender um serviço não significa, por si só, ter lucro.

Disponibilidade: Trial, Essencial, Pro, Premium. Confira os pré-requisitos para cada ação.

Revisado em · Versão validada: 2.0.0

Antes de começar

  • Tenha acesso ativo, os dados do cliente, as medidas do serviço, seus preços e uma estimativa dos gastos.

Um orçamento que ajuda a vender e a executar

Uma proposta bem preenchida evita que o cliente compare apenas um preço solto. Ela registra o serviço incluído, as quantidades, as condições de pagamento e os combinados que orientarão a execução. Para você, reúne os custos necessários para avaliar se vale a pena aceitar o trabalho.

Vamos acompanhar um exemplo fictício: pintura de 30 m² a R$ 50,00 por m², totalizando R$ 1.500,00 antes de desconto. Mais adiante, incluiremos os gastos e uma entrada para entender o resultado. Os valores são didáticos, não uma sugestão de preço para o seu negócio.

A criação manual está disponível no Trial válido e nos planos Essencial, Pro e Premium ativos. As capturas usam uma conta Premium fictícia; os recursos adicionais e seus limites são identificados ao longo do guia. Com acesso expirado, consultar o histórico não libera criar ou editar propostas.

Este guia vale para celular e computador. As imagens mostram a versão mobile, mas os campos, as configurações e as ações descritas também estão disponíveis no desktop, conforme o plano. A disposição dos elementos pode variar com o tamanho da janela.

Prepare o que será reutilizado nos orçamentos

Você pode começar sem completar toda a configuração da empresa. Porém, preparar os dados antes reduz retrabalho e evita enviar um documento sem a identificação ou as condições que o cliente precisa conhecer.

Configurações: dados da empresa
Revise nome, CPF/CNPJ quando aplicável, contatos, endereço e logotipo. São informações da sua empresa, diferentes dos dados do cliente. Confira também a numeração inicial se você já usa uma sequência de orçamentos; o sistema atribui o número definitivo ao salvar.
Configurações > Pagamentos
Ative e salve as formas aceitas. No Pix, cadastre chave, titular e banco. No cartão, informe a taxa real praticada pela sua operadora e revise o máximo de parcelas. Nesta versão, o formulário do orçamento apresenta opções de cartão de 1x a 12x; confira a quantidade escolhida conforme o que você realmente oferece.
Antecipação e automações de pagamentos
Se você recebe o cartão antecipado, revise essa opção e o prazo nas configurações. Confira também as opções de baixa automática de recebimentos/custos e início/conclusão automática de pedidos: elas afetam o acompanhamento após a aprovação. Não são confirmação bancária de que o dinheiro entrou ou saiu.
Configurações: PDF e política de serviço
Prepare cores, apresentação dos valores e um texto de condições que corresponda ao seu trabalho. O novo orçamento começa com os padrões da empresa. Você poderá ajustar somente esta proposta em Configurações do PDF, sem mudar o padrão dos próximos orçamentos.
Clientes, Produtos e Serviços e Instaladores
Não é obrigatório cadastrar tudo antes. Os registros existentes podem ser reutilizados durante o preenchimento; novos clientes são cadastrados ao salvar o orçamento, e itens/instaladores têm cadastro próprio ou rápido. Fornecedores e Áreas do Negócio são recursos adicionais de Premium e Trial válido, não requisitos para criar uma proposta.

Abra o formulário e reconheça um rascunho

Abra Novo Orçamento pelo Início ou pelo atalho Novo. No topo, confira a identificação do orçamento e o botão Configurações do PDF. A indicação Hoje se refere à criação, não à data de instalação.

Se já existe um rascunho salvo, Novo Orçamento pode abrir esse rascunho em edição. Nesse caso, você verá Editar Orçamento e Atualizar Orçamento. Confira o cliente e os itens antes de continuar: não é um formulário novo vazio.

O sistema tenta guardar um rascunho ao sair de um formulário novo alterado que já tenha nome de cliente. Isso não substitui o salvamento final nem garante recuperar tudo após queda de conexão ou fechamento abrupto. Para concluir, use Criar Orçamento e aguarde a confirmação.

Cliente já cadastrado: busque antes de digitar tudo

Reutilizar o cadastro economiza preenchimento e mantém as propostas ligadas ao mesmo cliente, facilitando a consulta do histórico.

  1. Em Dados do Cliente, selecione Buscar cliente.
  2. Digite parte do nome e escolha o resultado correto. Confira o endereço e o contato para não confundir pessoas com nomes semelhantes.
  3. O sistema preenche nome, telefone, CPF/CNPJ e endereço disponíveis no cadastro. Revise os dados para este serviço.
Busque um cadastro pelo nome e selecione o resultado correto.
  1. Digite parte do nome para buscar.
  2. Selecione o resultado para preencher os dados e vincular o cliente.
Selecionar é diferente de apenas escrever o nome
A seleção cria o vínculo com o cadastro existente. Digitar novamente os dados sem selecionar o cliente pode criar outro cadastro ao salvar: o sistema não deduplica automaticamente pelo nome.
Escolhi a pessoa errada
Use o X do nome vinculado, identificado como Desvincular cliente, e faça outra busca. Desvincular não apaga os campos preenchidos; revise ou substitua os dados que ficaram na tela.

Cliente novo: preencha uma vez e aproveite nos próximos serviços

Se a pessoa ainda não está cadastrada, preencha seus dados diretamente, sem selecionar um cliente existente. Quando você selecionar Criar Orçamento e o salvamento concluir com sucesso, o cliente também será cadastrado automaticamente em Clientes e ficará vinculado à proposta. Não é preciso interromper o trabalho para cadastrá-lo em outra página.

A captura mostra os campos preenchidos a partir de um cliente já cadastrado; os mesmos campos são usados para um cliente novo.

Dados de um cliente selecionado; telefone e documento estão vazios neste exemplo fictício.
  1. O nome vinculado confirma a seleção do cadastro.
  2. Nome: identifique quem receberá a proposta.
  3. Telefone: confira número e DDD para contato.
  4. CPF/CNPJ: opcional, visível no documento do cliente quando preenchido.
  5. Endereço: detalhe o local necessário para o atendimento.
Nome do Cliente *
Obrigatório. Informe o nome da pessoa ou da empresa que receberá a proposta. Use uma identificação reconhecível para encontrar o orçamento depois.
Telefone / WhatsApp
Opcional no salvamento, mas útil para contato e envio. Confira o número e o DDD; um telefone incorreto pode levar a proposta à pessoa errada.
CPF / CNPJ
Opcional. Preencha quando necessário para identificar o contratante. Se informado, aparece no orçamento, no pedido e nos PDFs destinados ao cliente. Não é uma emissão de nota fiscal nem uma validação cadastral do documento.
Endereço
Opcional no formulário, importante para executar o serviço. Informe rua, número, complemento, bairro e cidade conforme necessário, evitando depender de informações espalhadas em mensagens.
Revise a proposta e o cadastro separadamente
O orçamento guarda seus próprios dados do cliente. Alterar os campos de um cliente vinculado nesta proposta não atualiza automaticamente o cadastro principal; corrija também em Clientes se a mudança deve valer para os próximos atendimentos.

Área do Negócio: classificação opcional

No Premium e no Trial válido, o campo Área do Negócio (opcional) aparece quando há áreas ativas cadastradas. Você pode escolher, por exemplo, Pintura residencial, ou manter Sem classificação. Prepare essas áreas em Financeiro > Centros de Custo.

Essa escolha organiza a análise do negócio. Ela não adiciona um serviço, não inclui um gasto e não altera o preço do cliente. Não confunda a classificação com o lançamento de Custos Internos.

Itens do Serviço: transforme o combinado em uma proposta clara

Cada item descreve algo que você está vendendo. Separe serviços ou produtos quando isso ajudar o cliente a entender o escopo. Em vez de apenas Pintura, descreva o ambiente, o preparo e o que está incluído, sem prometer etapas que não serão executadas.

  1. Na primeira linha, digite a Descrição ou comece a buscar um item cadastrado no catálogo e selecione a sugestão desejada.
  2. Confira Medida, Qtd e Valor Un. (ou o valor por metro, metro quadrado ou quilo). O Total da linha é calculado pela quantidade multiplicada pelo preço dessa medida.
  3. Use Adicionar Item para incluir outra linha. A lixeira remove uma linha extra; o orçamento precisa manter pelo menos um item. Revise todas as linhas antes de salvar.
Exemplo: 5 × 6 metros = 30 m²; 30 × R$ 50,00 = R$ 1.500,00.
  1. O + abre Cadastro rápido; não acrescenta uma linha vazia.
  2. Medida e quantidade devem corresponder ao serviço medido.
  3. Confira o preço por m² e o total calculado.
  4. O botão = aplica largura × comprimento na quantidade.
  5. Adicionar Item inclui outra linha na proposta.
Descrição
É o texto do item da proposta. A busca no catálogo preenche nome, medida e preço padrão quando você seleciona uma sugestão. Você pode ajustar esses dados para este orçamento sem alterar o cadastro do catálogo.
Medida e Qtd
Unidade (un) para peças ou serviços fechados; Metro linear (m) para comprimentos, como rodapés; Metro quadrado (m2) para superfícies, como paredes; Peso (kg) para venda por peso. Informe a quantidade na medida escolhida, usando decimais quando necessário para medidas.
Valor Un. / Valor por medida
É o preço de venda ao cliente por unidade de medida, não o gasto com materiais. Exemplo: 30 m² × R$ 50,00/m² = R$ 1.500,00. Informar R$ 1.500,00 como valor por m² multiplicaria esse preço novamente por 30.
Calcular area
Disponível quando a medida é metro quadrado. Abra a calculadora, informe Largura (m) e Comprimento (m) e selecione =. No exemplo, 5 × 6 preenche Qtd com 30. A calculadora substitui a quantidade da linha; não soma ambientes nem desconta portas e janelas automaticamente.
Item avulso ou catálogo?
Digitar livremente cria o item apenas nesta proposta. Isso não o cadastra automaticamente em Produtos e Serviços. Use o cadastro rápido para reutilizá-lo em futuros orçamentos. Se aparecer um saldo de Estoque, ele é uma informação de disponibilidade, não uma confirmação de reserva ou de baixa feita ao criar a proposta.

Cadastre um produto ou serviço sem sair do orçamento

O botão + ao lado da Descrição abre Cadastro rápido. Use quando o item será oferecido novamente e vale a pena guardar seu preço padrão. O botão Adicionar Item tem outra função: ele apenas acrescenta uma linha à proposta.

Exemplo alternativo de cadastro de serviço. Não foi incluído no total de R$ 1.500,00 da proposta demonstrada.
  1. Nome e tipo identificam o item que será reutilizado.
  2. Categoria organiza o catálogo.
  3. Escolha a medida usada na venda.
  4. Informe o preço padrão; Mais opções abre os campos complementares.
  5. Salvar e selecionar grava no catálogo e preenche o orçamento.
Nome, Tipo e Categoria
Nome identifica o item. Em Tipo, escolha Produto para materiais/peças ou Serviço para execução/mão de obra. Categoria é opcional e organiza o catálogo; use uma existente ou digite uma categoria adequada.
Tipo de medida e Valor unitário
Definem como o item é vendido e o preço padrão por unidade, metro, metro quadrado ou quilo. Confira a correspondência antes de salvar para não aplicar um preço por peça a uma quantidade em metros.
Mais opções
Código (SKU) é uma referência interna opcional. Descrição guarda observações do cadastro; ela não substitui a descrição que você deve conferir na linha do orçamento. Para Produto, Compor custos do produto permite detalhar aquisição, frete/logística, impostos, outras despesas e percentual de lucro, com uma sugestão de preço que você pode aplicar em Usar como preço de venda.
Salvar e selecionar
Salva o item no catálogo e preenche a linha do orçamento. Esse cadastro já fica gravado, mesmo antes de concluir a proposta. Revise a quantidade e o preço da linha; o orçamento ainda precisa ser salvo separadamente.

Fotos do Serviço: mostre o que está sendo orçado

Use fotos para registrar o local, uma referência ou um detalhe importante do escopo. Elas ajudam o cliente a reconhecer o que a proposta cobre. Evite documentos pessoais, pessoas identificáveis e informações privadas sem necessidade.

O limite apresentado no formulário é de até 3 fotos no Essencial e no Pro, e até 20 no Premium ou Trial válido. A captura mostra onde abrir o gerenciamento; não representa fotos já enviadas.

  1. Em Fotos do Serviço, selecione Gerenciar, escolha Adicionar Foto na janela e selecione imagens PNG, JPEG ou WebP.
  2. Aguarde o envio. Na edição do comentário, explique o detalhe da foto e selecione Salvar para confirmar o texto. O lápis permite revisar o comentário; a lixeira remove uma imagem da seleção.
  3. Confira as miniaturas e o contador. Selecione Salvar Fotos para levar a seleção ao formulário e depois conclua em Criar Orçamento. Salvar o comentário, salvar as fotos e salvar o orçamento são etapas diferentes.
Abra Gerenciar para selecionar as fotos da proposta e adicionar comentários.
  1. Gerenciar abre a seleção; depois confirme em Salvar Fotos.
Fotos também fazem parte da proposta enviada
Revise imagens e comentários no documento final antes de compartilhar. As fotos de uma futura ordem de serviço para o instalador são gerenciadas no próprio pedido/OS; não presuma que as imagens do orçamento já foram enviadas a ele.

Validade, execução e pagamento: combine antes de enviar

A seção Forma de Pagamento reúne os prazos e as condições da proposta. Ela não cobra o cliente, não passa o cartão e não confirma um Pix recebido.

Validade (dias)
Prazo que você oferece para o cliente aceitar os valores apresentados. Um orçamento novo começa com 30 dias; ajuste conforme a realidade dos seus preços, com pelo menos 1 dia. Não é prazo de pagamento nem data da instalação.
Prazo Exec. (dias)
Tempo estimado para executar o serviço após a aprovação. O formulário começa com 1 dia. Defina uma previsão realista e esclareça condições nas observações. Data e horários efetivos de início/término serão combinados na aprovação; preencher esse prazo não agenda automaticamente o trabalho.
À Vista
Use para pagamento integral, sem entrada separada ou parcelamento neste formulário. Total a Receber mostra o valor cobrado após o desconto; não significa lucro nem pagamento confirmado.
Pix, Cartão ou Direto
Pix apresenta os dados cadastrados para pagamento integral. Cartão permite simular entrada, parcelas e taxa. Direto permite montar um acordo com entrada e vencimentos/valores personalizados, inclusive quando o cliente vai pagar cada etapa por Pix.

Pix: confira para onde o cliente deverá pagar

Selecione Pix para conferir Chave, Titular e Banco trazidos de Configurações > Pagamentos. Se os dados não estiverem cadastrados, a tela mostra o aviso de configuração pendente. Cadastre e salve antes de enviar a proposta para que o cliente tenha a orientação correta.

Pix integral: confira os dados da empresa e o total; a chave exibida é fictícia.
  1. Validade e prazo de execução têm finalidades diferentes.
  2. Pix seleciona a condição de pagamento integral.
  3. Chave, titular e banco vêm das configurações salvas.
  4. Total a Receber é o preço ao cliente, não pagamento confirmado.
Pagamento integral
Neste modo, não há entrada separada nem parcelas. Se o combinado for sinal agora e saldo em outra data, utilize Direto e descreva como cada pagamento será feito.
Seu recebimento não é a assinatura do aplicativo
Esses dados Pix são da sua empresa para o cliente pagar o serviço. Não são a chave usada para contratar o Orçamento Fácil. Selecionar Pix na proposta não realiza uma transferência nem confirma recebimento.

Direto: entrada e parcelas nas datas combinadas

Use Direto para um acordo próprio: sinal, pagamento por etapa ou parcelas com vencimentos definidos entre você e o cliente. O sistema sugere uma divisão do saldo, mas você deve revisar o acordo inteiro.

  1. Informe Entrada (%) ou Entrada (R$). Os campos representam a mesma entrada, não duas cobranças; ao preencher um, o outro acompanha o valor.
  2. Informe Qtd. Parcelas para dividir o saldo depois da entrada. No exemplo de R$ 1.500,00, uma entrada de 20% equivale a R$ 300,00 e deixa R$ 1.200,00 para duas parcelas de R$ 600,00.
  3. Em Parcelamento, confira o valor e a data de cada parcela. As sugestões iniciais são espaçadas em 30 dias, mas podem ser alteradas para o combinado.
  4. Compare Total Confirmado com o Total do orçamento: entrada mais parcelas deve fechar o valor da proposta. Revise novamente se mudar os itens, o desconto, a entrada ou a quantidade de parcelas, pois o sistema pode redistribuir os valores.
Entrada de R$ 300,00 mais duas parcelas de R$ 600,00: total de R$ 1.500,00.
  1. Direto permite combinar valores e vencimentos.
  2. Entrada em % e em reais representa o mesmo sinal.
  3. A quantidade divide o saldo depois da entrada.
  4. Confira o valor e a data de cada parcela.
  5. Entrada mais parcelas deve corresponder ao total.
Entrada não é dinheiro recebido
Aqui você registra uma condição da proposta. O controle das parcelas ocorre no pedido após a aprovação; confira seus recebimentos reais antes de dar baixa, considerando também as automações que você ativou.

Cartão: descubra o efeito da taxa antes de fechar o preço

Selecione Cartão, informe a Entrada (%) ou Entrada (Opcional) em reais e escolha Parcelas. A taxa mostrada vem da forma de cartão ativa cadastrada em Configurações > Pagamentos; não é digitada diretamente nesta simulação.

Simulação antes de lançar os custos internos: taxa de 4% sobre R$ 1.200,00, sem taxa sobre a entrada.
  1. A entrada de R$ 300,00 deixa R$ 1.200,00 no cartão.
  2. Selecione as parcelas do saldo financiado.
  3. Confira a taxa cadastrada em Pagamentos.
  4. Aqui os custos ainda não foram lançados; o líquido é R$ 1.452,00.
  5. Bruto é o valor do cliente; a taxa reduz o recebimento.
A taxa incide somente no saldo financiado
No exemplo: total de R$ 1.500,00 menos entrada de R$ 300,00 deixa R$ 1.200,00 no cartão. Com taxa ilustrativa de 4%, o custo da taxa é R$ 48,00. A entrada não sofre essa taxa no cálculo do sistema.
Bruto e após desconto da taxa
Em 2x, o cliente paga R$ 600,00 por parcela do saldo. Depois de 4% de taxa, a simulação mostra aproximadamente R$ 576,00 por parcela. A forma e a data em que sua operadora liquida o cartão dependem do seu contrato e da configuração de antecipação.
Simulação (Líquido Estimado)
O valor do cabeçalho desta simulação também desconta os Custos Internos lançados no orçamento. Portanto, ele pode ser menor que a entrada somada às parcelas após a taxa. Não confunda esse resultado estimado com o valor a depositar pela operadora.
Taxa não aumenta o preço automaticamente
A taxa reduz seu resultado; não é acrescentada ao total do cliente. Se o preço não cobrir os gastos e a taxa, revise sua proposta antes de enviar. Uma taxa zerada na tela pode significar ausência de configuração, não isenção pela maquininha.

Custos Internos: o que você gastará para entregar o serviço

O valor vendido não fica todo com você. Materiais, deslocamentos, alimentação, profissionais terceirizados e despesas adicionais consomem parte dele. Esquecer um gasto faz o resultado parecer melhor do que realmente será — e pode levar a aceitar um serviço sem a margem esperada.

Em Custos Internos, selecione Gerenciar Custos. Esses gastos não aparecem no PDF enviado ao cliente e não são adicionados automaticamente ao preço. Eles servem para avaliar o resultado da proposta.

Primeira parte dos custos: R$ 130,00 de material, R$ 50,00 de alimentação e R$ 50,00 de deslocamento.
  1. Fornecedor é um vínculo opcional, não o valor do material.
  2. Informe descrição e valor total da compra.
  3. Alimentação: some os gastos previstos de toda a equipe.
  4. Deslocamento: considere as viagens necessárias.
  5. Custos Adicionais permite registrar outros gastos.
Custo de Material
Use Adicionar Material para cada compra pontual: descreva o que será usado e informe o valor total previsto dessa linha. Considere insumos e consumíveis que sairão do seu bolso. O vínculo com um fornecedor é opcional e depende do acesso a Fornecedores; você pode registrar material sem esse vínculo.
Custo de Alimentação
Informe o gasto total previsto para o serviço, considerando equipe e duração. Exemplo: duas pessoas por dois dias, a R$ 20,00 por refeição, representam R$ 80,00. O campo não multiplica dias ou pessoas por você.
Custo de Deslocamento
Some os deslocamentos previstos, incluindo visitas, execução e retorno quando aplicável. Considere combustível, passagem, estacionamento ou pedágio. Não confunda esse gasto com uma linha de transporte cobrada do cliente.
Custos Adicionais
Registre descrição e valor de gastos não cobertos acima, como aluguel de equipamento ou descarte de resíduos. Considere todos os custos específicos deste trabalho e evite lançar a mesma despesa duas vezes.

Inclua quem executará o serviço com você

Em Instaladores / Mão de Obra, adicione o profissional e confira o tipo de cobrança, a quantidade de horas ou diárias e o valor negociado. Se você usa freelancers, esse pagamento precisa entrar na previsão; cadastrar a pessoa em Instaladores, sozinho, não inclui seu custo em todos os orçamentos.

  1. Use Adicionar Instalador e selecione um cadastro. Se ainda não existe, use o cadastro rápido disponível ou prepare o profissional em Instaladores.
  2. Confira o valor por hora ou diária e a quantidade necessária. No exemplo, Lucas Exemplo custa R$ 250,00 por diária × 2 diárias = R$ 500,00. Não há conversão automática entre horas e dias.
  3. Revise o Resumo dos Custos, selecione Salvar Custos e confira o total que voltou para o formulário. A gravação da proposta só termina em Criar Orçamento.
Segunda parte: duas diárias de R$ 250,00 e R$ 20,00 de descarte completam R$ 750,00 de custos.
  1. Selecione o instalador cadastrado.
  2. Dias × diária = total negociado para este profissional.
  3. Adicionais: descreva o gasto e informe seu valor.
  4. Confira a soma de todas as categorias.
  5. Salvar Custos devolve ao formulário; finalize o orçamento depois.
O vínculo também ajuda na execução
Depois da aprovação, o pedido permite gerar uma ordem de serviço para o instalador com o valor negociado, os dados necessários do cliente, as fotos adicionadas à OS e o agendamento. O artigo de instaladores explica esse caminho completo.

Produtos com composição de custo: cuidado para não contar duas vezes

Se você utiliza produtos do catálogo com composição de custo ou custo de estoque, o sistema guarda uma referência do custo do produto para os relatórios que a utilizam. Não lance a mesma compra novamente como um custo extra apenas para fazê-la aparecer duas vezes na análise.

O Lucro Est. deste formulário usa o total da proposta menos os custos lançados em Gerenciar Custos e a taxa do cartão. Ele não desconta nessa prévia o custo de composição dos itens do catálogo. Portanto, o resultado pode diferir de relatórios como DRE e Lucratividade, disponíveis conforme o plano.

Para precificar, considere o custo dos produtos e os demais gastos uma única vez. Não trate o número da prévia como lucro final da empresa: despesas gerais, gastos ainda não informados e diferenças entre previsão e execução também precisam ser considerados.

Revise o desconto e o resultado antes de prometer o preço

O Resumo Financeiro reúne as informações para a sua decisão. No exemplo sem desconto: venda de R$ 1.500,00, custos internos de R$ 750,00 e taxa de R$ 48,00 deixam Lucro Est. de R$ 702,00. O cliente continua pagando R$ 1.500,00. Esse exemplo usa custos lançados manualmente, sem composição de custo de produtos.

Venda de R$ 1.500,00 menos R$ 750,00 de custos e R$ 48,00 de taxa: resultado estimado de R$ 702,00.
  1. Subtotal soma os preços de venda dos itens.
  2. Custos são separados do preço cobrado.
  3. Escolha o desconto e confira seu efeito no total.
  4. Total é o valor da proposta ao cliente.
  5. Lucro Est. não é saldo bancário nem lucro garantido.
Subtotal Itens
Soma dos totais de todas as linhas, antes do desconto. É formado pelos preços de venda e quantidades, não pelos seus gastos.
Desconto: Porcentagem ou Valor
Escolha como conceder o desconto. Porcentagem é o padrão dos novos orçamentos e mostra a equivalência em reais; se o subtotal mudar, esse desconto acompanha a porcentagem. Valor mantém um desconto monetário fixo. Conferir o desconto é essencial porque ele reduz o preço que o cliente pagará e o seu resultado.
Total
É o subtotal menos o desconto, o valor cobrado do cliente. Não desconte os custos internos desse preço por engano. Eles já são considerados separadamente no resultado estimado.
Lucro Est.
É o Total menos os Custos Internos registrados e a taxa de cartão. Não é dinheiro disponível no banco nem garantia de lucro. Se você conceder 10% de desconto neste exemplo, o preço cairá para R$ 1.350,00; revise também entrada, parcelas e taxa antes de aceitar.

Observações e PDF: deixe o combinado visível para o cliente

Em Observações Gerais, registre informações específicas: o que não está incluído, responsabilidades sobre materiais, condições de acesso ao local e detalhes do agendamento. Esse texto é destinado ao cliente; não coloque margem de lucro, pagamentos internos ou informações privadas aqui.

Configurações específicas da proposta, sem alterar o padrão da empresa.
  1. Em janelas menores, alterne entre Configurar e Prévia do PDF; no computador com janela ampla, os mesmos ajustes e a prévia ficam lado a lado.
  2. Ocultar valores mantém o total, a descrição e a quantidade.
  3. Escolha a cor de destaque e confira o contraste.
  4. Cor da fonte altera os textos comuns e a política.
  5. Aplicar leva os ajustes ao formulário, ainda sem salvar a proposta.
Configurações do PDF
O botão no topo ajusta somente esta proposta, tanto no celular quanto no computador. Em janelas menores, alterne entre as abas Configurar e Prévia do PDF; no computador com janela ampla, os mesmos campos e a prévia aparecem lado a lado. A prévia mostra uma amostra visual com dados de exemplo nos dois formatos. Para conferir cliente, itens e valores reais, revise o PDF gerado depois do salvamento.
Ocultar valores dos itens
Oculta os preços individuais, mas mantém descrição, quantidade e valor total. É útil para apresentar um pacote fechado sem expor a divisão do preço. Não é o controle de custos internos: eles já não aparecem no PDF do cliente.
Cor de destaque e Cor da fonte
A primeira é usada em títulos, tabela e total; a segunda, nos textos comuns e na política. Escolha cores legíveis. Se houver aviso de contraste ou formato inválido, ajuste a cor ou use a sugestão segura para liberar a aplicação.

Confira a política antes de aplicar as configurações

Nas Configurações do PDF, localize Política de serviço abaixo das opções de cor. Em janelas menores, ela fica na aba Configurar; em uma janela ampla no computador, fica na coluna de ajustes ao lado da prévia. Role essa área se necessário. A política complementa as observações com as condições do serviço e deve refletir o que você realmente combinará com o cliente.

Revise a política e aplique as preferências desta proposta. No computador com janela ampla, esses controles ficam na coluna de ajustes ao lado da prévia.
  1. Escreva condições coerentes com o serviço oferecido.
  2. A política admite até 5.000 caracteres.
  3. Restaurar substitui os ajustes pelos padrões atuais da empresa.
  4. Aplicar mantém a configuração no formulário.
  5. Cancelar descarta ajustes ainda não aplicados.
Política de serviço
Revise o texto padrão para que corresponda às condições oferecidas, sem copiar termos incompatíveis com seu serviço. O limite é de 5.000 caracteres. Restaurar padrão da empresa recupera as preferências e a política atuais da empresa, substituindo os ajustes locais da janela.
Aplicar ao orçamento
Leva as configurações da janela para o formulário. Cancelar descarta os ajustes ainda não aplicados. Depois de aplicar, conclua em Criar Orçamento para gravar a proposta; essa ação não muda os padrões da empresa.

Conclua, confira o documento e compartilhe

Salvar uma proposta não significa enviá-la, aprová-la ou receber por ela. São etapas separadas, cada uma com uma confirmação própria.

  1. Confira cliente e endereço, todas as descrições, medidas, quantidades e preços, fotos, prazos, pagamento, custos, desconto, observações e política. Selecione uma entrada que não ultrapasse o total e confira a soma das parcelas.
  2. Selecione Criar Orçamento e aguarde a mensagem de sucesso e a abertura do detalhe. Em um rascunho ou orçamento em edição, o botão é Atualizar Orçamento. Não considere salvo apenas porque fechou uma janela de custos ou PDF.
  3. No detalhe, confira o número definitivo e os dados. Use Compartilhar para gerar o documento e escolher o canal disponível no aparelho. Revise o PDF real antes de enviar pelo WhatsApp ou outro aplicativo; se o navegador oferecer download, envie o arquivo salvo.
  4. Quando o cliente aceitar, volte ao orçamento e use Aprovar. Confira as condições e informe o agendamento para criar o pedido. A aprovação também prepara as parcelas e os custos do pedido; o acompanhamento financeiro disponível depende do plano.
Orçamento salvo e novo cliente vinculado. Compartilhar e Aprovar são ações separadas.
  1. Compartilhar gera o documento destinado ao cliente.
  2. Aprove somente após o aceite e a revisão do agendamento.
  3. Confira o número definitivo e o estado Pendente.
  4. O cliente da proposta foi cadastrado automaticamente neste exemplo.
  5. Revise os itens salvos antes de enviar.
Pedido, agenda e documentos vêm depois
No pedido você acompanha execução, recebimentos e pagamentos, e pode gerar documentos como recibo e ordem de serviço para instalador. Não aprove uma proposta só para testá-la: use essa ação após o aceite do cliente.

Resultado esperado

Você terá uma proposta salva, identificada por um número e pronta para compartilhar, com escopo e condições claros. Se informou um cliente novo sem vínculo anterior, ele também estará disponível em Clientes para os próximos atendimentos.

Cuidados e limites

  • As capturas usam somente dados fictícios e a interface mobile. Não copie os preços, datas ou a chave Pix do exemplo para um atendimento real.
  • Nunca envie o print do Resumo Financeiro ou da janela de custos ao cliente: essas telas mostram informações internas. Compartilhe o documento próprio da proposta.
  • Não conte com um rascunho como confirmação de salvamento e não confunda valor previsto com pagamento recebido. Aguarde o resultado de cada ação.

Se algo não funcionar

Não consigo salvar.

Leia a lista em Não foi possível salvar e corrija os campos indicados. Nome do cliente e pelo menos um item com descrição, quantidade e preço maior que zero são necessários. Confira validade, prazo de execução, parcelas e conexão. Não repita o envio sem verificar se o orçamento já foi criado.

Novo Orçamento abriu uma proposta antiga em edição.

Há um rascunho salvo sendo retomado. Confira o cliente e os itens antes de continuar. Consulte a lista de orçamentos para localizar o rascunho; não substitua dados de outro atendimento sem revisar o que está aberto.

O cliente apareceu duas vezes em Clientes.

Digitar os dados sem selecionar um cadastro existente cria um novo cliente no salvamento. Nas próximas propostas, use Buscar cliente e escolha o registro correto. Não exclua cadastros com histórico sem conferir seus vínculos.

Não aparecem dados do Pix ou a taxa do cartão está zerada.

Confira se a forma está ativa e salva em Configurações > Pagamentos, com chave/titular/banco ou taxa preenchidos. Depois reabra o formulário e revise a simulação. Zero na tela não comprova que sua operadora não cobra taxa.

As parcelas não fecham o total ou mudaram depois de uma edição.

Confira entrada mais todas as parcelas e revise as datas. Mudanças no total, entrada e quantidade de parcelas podem redistribuir o saldo. Ao trocar para À Vista ou Pix, entrada e parcelamento são removidos deste formulário.

Uma foto ou comentário não entrou na proposta.

Confira o limite de fotos, o formato da imagem e se o envio terminou. Confirme o comentário em Salvar, a seleção em Salvar Fotos e a proposta no botão final. Se uma imagem não aparece nas miniaturas, não considere o envio concluído.

O lucro parece alto demais ou diferente do relatório.

Confira gastos esquecidos, desconto e taxa. Verifique se há produtos com composição de custo: esse custo não é abatido na prévia do formulário, embora seja usado em relatórios próprios. Não duplique a compra em custos extras para forçar os números a coincidirem.

Recebi um aviso de alteração em outra sessão.

Outra sessão alterou o orçamento. Anote os ajustes que pretende manter, recarregue e confira a versão mais recente antes de salvar. Isso evita sobrescrever uma alteração que você ainda não viu.

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